2021年2月23日,在專(zhuān)題培訓(xùn)班前往成都首個(gè)TOD綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目——陸肖站、“TOD+5G”公園城市社區(qū)示范項(xiàng)目——新津站開(kāi)展TOD項(xiàng)目實(shí)操教學(xué)之際,專(zhuān)題采訪了公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王偉，川瑞公司黨委委員、副總經(jīng)理李瑜及公司TOD開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員張凱、雷響，旨在記錄川瑞公司TOD項(xiàng)目從無(wú)到有的孵化過(guò)程，也是集團(tuán)公司TOD板塊戰(zhàn)略推進(jìn)的重要節(jié)點(diǎn)，更是代表著在四川省內(nèi)TOD發(fā)展的歷程中川瑞公司走出的探索性步伐。

        一、川瑞公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王偉：
        記者提問(wèn)：王偉總您好，參觀完陸肖站后，陸肖站作為成都首個(gè)TOD項(xiàng)目站點(diǎn)，您覺(jué)得陸肖站對(duì)于川瑞公司有什么借鑒意義?
        王偉：今天我們公司一行到成都陸肖站TOD項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，從規(guī)劃方面來(lái)講，我認(rèn)為這個(gè)TOD項(xiàng)目圍繞規(guī)劃的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，從地理和環(huán)境方面把控比較好，著重體現(xiàn)了“一心、兩環(huán)、一軸和四片區(qū)”的開(kāi)發(fā)理念，把軌道、公交和漫步作為T(mén)OD建設(shè)的一體化模式，從規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理，以及如何給市民提供比較高質(zhì)的休閑場(chǎng)地和服務(wù)的區(qū)域是做得非常好的，也是為我們下一步在實(shí)施TOD建設(shè)方面，提供一些依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)借鑒，謝謝。
        記者提問(wèn)：對(duì)于川瑞公司TOD項(xiàng)目的落地，我們接下來(lái)有怎樣的布局和規(guī)劃呢？
        王偉：根據(jù)這次為期六天的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，按照專(zhuān)家、學(xué)者提出的建議，下一步我們著重從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：第一、科學(xué)論證，做好項(xiàng)目的選址和落地工作；第二、做好項(xiàng)目的策劃，聘請(qǐng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目前期工作的策劃和研究；第三、做好我們TOD項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，聘請(qǐng)高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，重在體現(xiàn)以人為本；第四、認(rèn)真研究國(guó)家政策，爭(zhēng)取政府支持、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，來(lái)推動(dòng)TOD項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)有力有序的實(shí)施；第五、做好項(xiàng)目的測(cè)算和運(yùn)營(yíng)管理，重在項(xiàng)目前期測(cè)算，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和政策優(yōu)惠的支持，來(lái)體現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化；第六、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，在政策方面、項(xiàng)目方面、資金方面、運(yùn)營(yíng)方面、管理方面來(lái)做好風(fēng)險(xiǎn)的控制，使其我們?cè)谕度诤徒ㄔO(shè)、運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)TOD項(xiàng)目過(guò)程中，把風(fēng)險(xiǎn)這一塊控制到最小。同時(shí)，我們下一步還要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，TOD項(xiàng)目從爭(zhēng)取到規(guī)劃到建設(shè)到運(yùn)營(yíng)到管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們通過(guò)組建TOD建設(shè)事業(yè)部，全方面調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，重點(diǎn)突出專(zhuān)業(yè)性，加強(qiáng)各方面組織領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取我們集團(tuán)的大力支持，爭(zhēng)取各個(gè)地市州和相關(guān)部門(mén)的大力支持，以使得我們TOD項(xiàng)目的推進(jìn)在短時(shí)間內(nèi)上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)我們工作的開(kāi)門(mén)紅，謝謝。
        二、川瑞公司黨委委員、副總經(jīng)理李瑜：
        記者提問(wèn)：李瑜總您好，請(qǐng)問(wèn)參觀完陸肖站后您認(rèn)為T(mén)OD項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)要抓住哪些關(guān)鍵要點(diǎn)？
        李瑜：集團(tuán)公司召開(kāi)對(duì)川瑞公司1月13日的專(zhuān)題會(huì)后，明確把TOD站場(chǎng)綜合開(kāi)發(fā)一體業(yè)務(wù)確定為川瑞公司主業(yè)。會(huì)后川瑞公司黨委立即部署聘請(qǐng)有關(guān)TOD領(lǐng)域方面的專(zhuān)家為川瑞專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)。今天非常有幸，隨大家一起參觀考察學(xué)習(xí)陸肖站TOD項(xiàng)目，對(duì)此給我留下幾點(diǎn)啟示：首先TOD不僅僅是項(xiàng)目，它其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程。其次如簡(jiǎn)單用一個(gè)項(xiàng)目來(lái)定義，實(shí)質(zhì)上把TOD內(nèi)涵弱化了。最后如大家理解可能就是地鐵上蓋物業(yè)、簡(jiǎn)單的理解成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，我認(rèn)為這是不夠的。綜上，我認(rèn)為要做TOD有如下幾個(gè)方面是需要去考慮：第一，TOD最關(guān)鍵的是什么？我認(rèn)為有兩點(diǎn)：一是土地指標(biāo)的獲取。這是項(xiàng)目實(shí)施成功的前提，同時(shí)如果土地指標(biāo)不能獲取，前面做的所有工作將會(huì)推進(jìn)緩慢乃至無(wú)法實(shí)質(zhì)推進(jìn)。二是時(shí)機(jī)的介入很重要。我認(rèn)為在時(shí)機(jī)選擇上既要主動(dòng)作為，又不能因?yàn)榧本蛡}(cāng)促上馬，必須要通過(guò)前期科學(xué)的反復(fù)論證清楚，條件成熟之后才去下手，才去投入資金及開(kāi)展后續(xù)工作。在時(shí)機(jī)選擇上，要謀定而后動(dòng)，千萬(wàn)不要沒(méi)想清楚就投進(jìn)去。如此投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。同時(shí)資金回收周期很長(zhǎng)，動(dòng)則五六年，慢則八九年甚至十年以上，所以說(shuō)介入時(shí)機(jī)一定不要倉(cāng)促。第二，我想談一談需要關(guān)注的幾點(diǎn)：首先由于TOD是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，里面的利益相關(guān)者很多，比如說(shuō)地方主體、政府投資平臺(tái)、業(yè)主，還有前期的策劃、規(guī)劃和設(shè)計(jì)第三方，后面我們還要引入社會(huì)投資人進(jìn)來(lái)，單靠一個(gè)公司來(lái)做TOD投資很大，實(shí)施起來(lái)會(huì)有難度，所以最終將引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，在資金、技術(shù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等各種方面是非常復(fù)雜的。所以我們要平衡各種利益相關(guān)者。其次在做TOD項(xiàng)目時(shí)，一定要打通三個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是相關(guān)者之間溝通的環(huán)節(jié)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是投資、融資、運(yùn)營(yíng)以及中間的建設(shè)環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是“投融建營(yíng)”這四方面的癥結(jié)。最后也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)：土地指標(biāo)獲取問(wèn)題，最關(guān)鍵的是打通企業(yè)與地方政府之間的關(guān)系，沒(méi)有高鐵沿線地方政府對(duì)土地指標(biāo)的大力支持，項(xiàng)目難以取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
記者提問(wèn)：對(duì)于川瑞公司TOD項(xiàng)目的落地，您作為分管公司投資的副總，接下來(lái)有什么計(jì)劃和安排？
李瑜：集團(tuán)公司把TOD高速路服務(wù)區(qū)作為川瑞公司的主業(yè)后，我認(rèn)為將在川瑞黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有序去開(kāi)展如下一些工作：第一，注重項(xiàng)目考察與學(xué)習(xí)交流，我們本次的培訓(xùn)已經(jīng)走在了前面，緊接著走出去考察，加強(qiáng)交流，公司投資部正在編制考察出行計(jì)劃。第二，務(wù)必弄清楚城市TOD和高鐵TOD之間存在比較明顯的差異。要對(duì)我們整個(gè)國(guó)家高鐵TOD以及我們現(xiàn)在參觀的城市TOD之間作一個(gè)區(qū)分，要注意去研究城市TOD和高鐵TOD在項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)工程實(shí)施等方面的差異。比如說(shuō)城市TOD的投資方，主導(dǎo)方是地方政府，通過(guò)下面成立的軌道集團(tuán)作為業(yè)主實(shí)施，再到下面各種經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的輔佐，所以從項(xiàng)目的提出到后面項(xiàng)目落地及實(shí)施是一個(gè)體系的，我們叫做縱向一體化。但高鐵TOD的參與主體卻是多元的，比如說(shuō)項(xiàng)目業(yè)主，省委省政府確定是鐵投集團(tuán)，但項(xiàng)目土地指標(biāo)又在地方政府，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)土地指標(biāo)的獲取實(shí)質(zhì)上是最困難的，所以弄清楚城市TOD和高鐵TOD之間有差異。第三，要安排好下一步工作。在研究清晰的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)在的高鐵項(xiàng)目，一是跟集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)緊密的配合，二是和鐵路的可研單位（中鐵二院）積極去獲取繞城鐵路，成渝中線鐵路，以及綿遂內(nèi)城際鐵路等項(xiàng)目資料，在做TOD項(xiàng)目可研的階段就要介入。明確項(xiàng)目后研究具體實(shí)施路徑，比如說(shuō)我們?cè)谫Y金、策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及我們后面資產(chǎn)處置退出等。只有完備的資金匹配，人才匹配，以及技術(shù)匹配等實(shí)施條件到位后，我們才具備推進(jìn)相關(guān)工作的基礎(chǔ)。
        三、洪雅洪金公司黨支部書(shū)記、董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席張凱
        記者提問(wèn)：張凱書(shū)記您好，請(qǐng)問(wèn)您參觀完地鐵TOD陸肖站、新津社區(qū)TOD項(xiàng)目后，有什么感觸或啟發(fā)？
        張凱：我的感受有兩個(gè)詞，一個(gè)詞叫震撼，讓我近距離的看到了什么叫TOD，有了切身的感受。第二個(gè)感覺(jué)壓力很大，優(yōu)質(zhì)的資源稍縱即逝，我們?nèi)绾伪M快地獲得資源，是我們下一步最重要的一個(gè)任務(wù)。
        記者提問(wèn)：將本次專(zhuān)題學(xué)習(xí)和參觀考察的成果轉(zhuǎn)化為助力川瑞公司的TOD項(xiàng)目發(fā)展的動(dòng)力，您有那些想法和做法？
        張凱：從這次培訓(xùn)的安排，我們可以感受到川瑞黨委對(duì)TOD發(fā)展的重視，起步我們雖然晚了一點(diǎn)，但是我相信我們有能力也有信心以高起點(diǎn)來(lái)參與，以高質(zhì)量的發(fā)展來(lái)助推集團(tuán)TOD主業(yè)開(kāi)發(fā)。如果說(shuō)我們要做哪些呢？我個(gè)人認(rèn)為，首先應(yīng)該從政策的研讀開(kāi)始，只有學(xué)通弄懂，活學(xué)活用，為我們將來(lái)才能打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。川瑞公司既然已經(jīng)把TOD的開(kāi)發(fā)作為主攻的方向，我們就應(yīng)該主動(dòng)的出擊，從整個(gè)集團(tuán)公司的高鐵項(xiàng)目前期介入，認(rèn)真的去研習(xí)各地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從中找到可能的發(fā)展機(jī)會(huì)，充分的發(fā)揮川瑞這么多年在混合所有制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)放的心態(tài)和市場(chǎng)化的模式，攜手巨人，跟專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，共享、共謀未來(lái)的發(fā)展。還有一點(diǎn)我覺(jué)得很關(guān)鍵，川瑞應(yīng)該盡快地成立自己的專(zhuān)屬的智囊團(tuán)，讓專(zhuān)家學(xué)者和社會(huì)活動(dòng)家為川瑞向上培訓(xùn)集團(tuán)達(dá)成共識(shí)，對(duì)外說(shuō)服政府獲取支持，向下雕琢項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)盈利，真正助推我們的TOD發(fā)展大業(yè)。川瑞箭在弦上，第一個(gè)TOD項(xiàng)目勢(shì)在必得，必須勝利，我們對(duì)此深有信心，謝謝。
        四、璟瑞園林副總經(jīng)理（主持工作）雷響：
        記者提問(wèn)：雷響總您好，今天參觀完地鐵TOD陸肖站和TOD新津社區(qū)站后您最大的感觸是什么？
        雷響：通過(guò)今天參觀這兩個(gè)TOD項(xiàng)目，最大的感觸是這兩個(gè)站點(diǎn)都是以軌道交通為導(dǎo)向，人流、客流為引領(lǐng)，是很好的TOD項(xiàng)目，同時(shí)，它們?nèi)谌肓水a(chǎn)城融合、公園城市、智慧城市的理念，充分體現(xiàn)了城市發(fā)展過(guò)程中以人為本的理念，是比較科學(xué)的，也是今后城市發(fā)展的方向，這為我們很多城市今后轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供了一些借鑒，也會(huì)很強(qiáng)地助推城市發(fā)展新模式。川瑞公司組織本次培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，感覺(jué)到集團(tuán)公司、川瑞黨委對(duì)TOD的高度重視并將其作為川瑞公司今后發(fā)展的主業(yè)之一是正確的，因?yàn)殡S著新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)、以及近一百年來(lái)對(duì)TOD的理論研究和實(shí)踐來(lái)看是一種較好的城市發(fā)展模式，所以TOD具有很強(qiáng)的市場(chǎng)前景。第二個(gè)問(wèn)題我個(gè)人想談一談下一步川瑞公司針對(duì)TOD為主業(yè)在實(shí)施上的想法和做法：第一是強(qiáng)管理，公司把TOD作為我們的主業(yè)之后，很快就成立了TOD開(kāi)發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)也成立了下面的事業(yè)部以及專(zhuān)業(yè)的小組，我作為規(guī)劃策劃設(shè)計(jì)板塊的組長(zhǎng)，計(jì)劃盡快將內(nèi)部的優(yōu)秀人力資源配置到位，接納更好的優(yōu)質(zhì)人才，加強(qiáng)組織管理；第二是重學(xué)習(xí)，通過(guò)這次川瑞黨委精心組織的TOD綜合項(xiàng)目專(zhuān)題培訓(xùn)，從同學(xué)們的討論發(fā)言，大家一致覺(jué)得這次學(xué)習(xí)收獲非常大，下來(lái)還要加強(qiáng)TOD方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和考察借鑒，把專(zhuān)業(yè)、理論和實(shí)踐融會(huì)貫通，更好指導(dǎo)我們下一步的工作；第三是解政策，我們下來(lái)要抓緊對(duì)國(guó)家和地方關(guān)于TOD政策進(jìn)行收集解讀，把政策充分利用好到TOD項(xiàng)目中去，同時(shí)針對(duì)TOD項(xiàng)目實(shí)施，我們內(nèi)部要加快優(yōu)化和制定實(shí)施TOD的政策和制度，為下一步TOD項(xiàng)目的實(shí)施保駕護(hù)航；第四是儲(chǔ)項(xiàng)目，我們下來(lái)后要抓緊協(xié)調(diào)集團(tuán)公司，爭(zhēng)取政府支持，收集整理可能實(shí)施的TOD項(xiàng)目，加大協(xié)調(diào)爭(zhēng)取力度；第五是優(yōu)選擇，將收集到的TOD項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際論證選擇幾個(gè)好的項(xiàng)目，率先實(shí)施，首戰(zhàn)成功，為我們下一步主業(yè)TOD板塊的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)，奠定基礎(chǔ)；第六是精實(shí)施，對(duì)已經(jīng)選擇做的TOD項(xiàng)目，我們首先從策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)上要科學(xué)合理，從實(shí)施組織上要精心細(xì)致，從運(yùn)營(yíng)管理上要周密細(xì)致，做到TOD項(xiàng)目利益最大化。我相信，川瑞公司將TOD作為我們的主業(yè)板塊之一，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下會(huì)發(fā)展得很好，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界500強(qiáng)企業(yè)做出我們更多的貢獻(xiàn)，謝謝。