紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 —TOD培訓成果之川瑞之策
2021年2月23日晚，公司TOD綜合項目開發(fā)專題培訓班一班、二班分8個學習小組分享課程感受，有針對性的提出并研討川瑞TOD發(fā)展發(fā)展的需求問題，并提交8份建議報告。2021年2月25日晚，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理王偉主持，公司領(lǐng)導班子成員、總部各部門負責人、一班小組組長和副組長、二班小組組長參與，就公司當前開展TOD業(yè)務面臨的重點難點、如何切入TOD業(yè)務和當前川瑞亟需解決的基礎(chǔ)工作、如何爭取地方政府的支持等問題展開了激烈的討論。以雷響為組長、羅俊華為副組長的學習第四小組梳理出川瑞公司發(fā)展TOD業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上的策略。
在戰(zhàn)略上，公司應及時掌握學習國家、四川省、成都及周邊縣市的相關(guān)政策，深入研究集團公司TOD業(yè)務發(fā)展方向、發(fā)展目標和發(fā)展計劃，學深悟透、理清思路開展川瑞公司TOD業(yè)務的策略和舉措。
在戰(zhàn)術(shù)上，應重點從營造良好環(huán)境、整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)新體制機制、加快籌措資金、加強人才培養(yǎng)、項目論證要充分、定位要準確、策劃規(guī)劃要合理、以人為本的理念要體現(xiàn)、投資測算要準確、風險把控要強化等11個方面深入研究，結(jié)合考察學習借鑒、多措并舉提高TOD發(fā)展水平，在集團公司的指導下，開啟川瑞公司的TOD發(fā)展之路。
兩次交流探討推動了理論與實踐結(jié)合，將授課專家的知識精髓與川瑞公司當前現(xiàn)狀緊密相融，加強了學習成果的轉(zhuǎn)換。川瑞公司將充分利用自身優(yōu)勢、通觀全局、精心策劃、擇機而動，快速啟動相關(guān)工作，展現(xiàn)川瑞實力。
